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讓暖湯洗滌滋潤，暖意從腳趾到心窩，由外而內的心靈享受
關於【沐嵐溫泉會館】
選一個週末好日子，驅車往東，來到山青水綠的宜蘭礁溪，【沐嵐溫泉會館】便坐落在山野間，讓旅人脫離城市的吵雜紛擾，盡情享受美好的泡湯假期。全新開幕．全新享受，【沐嵐溫泉會館】擁有完善配備，不僅有美味迎賓咖啡能享用，還有免費溫泉魚池可泡腳，種種細緻貼心的招待服務，在這裡泡泡溫泉舒暢放鬆，可說是最大享受。
房型介紹
寒冷的天氣能泡上暖湯，是再幸福不過的一件事。景觀房擁有極佳視野，讓你在悠然享受湯泉溫熱的洗滌時，同時可遠眺絕好的夜景，超大景觀湯池給予你豪華級待遇，偶爾為之的享受，自然要給自己最好的。
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手工餅乾加上沁涼的冰淇淋，清爽的全新口感，顛覆你的味覺想像！
以帶有濃濃青醬香氣入烤箱熱烤出爐的吐司，香脆超涮嘴，下午茶的最佳良伴！
再搭配一杯濃醇香的黑咖啡，暖暖的在心中、嘴角漾起一抹微笑。
在充滿復古情懷的木房子咖啡館中享用下午茶，愜意又迷人。
?周邊景點
望龍埤-花田村
望龍埤位在宜蘭縣員山鄉枕山村湖山國小後處，是當地居民早期賴以生活的水源地，後因水位降低，導致湖水乾涸、雜草叢生，後經宜蘭農田水利會及各界人士的共同努力下，重新設計規劃，增建環湖步道、涼亭、停車場等設施，並引取大礁溪之水，施放原生魚類，使「望龍埤」恢復原有生機，明媚的湖光山色也吸引民眾前來，成為休閒的好去處。
這裡還曾是偶像劇「下一站，幸福」的拍攝場景，每到假日慕名而來的遊客絡繹不絕，加上周邊如畫的山水景色及舒適的步道，是來宜蘭必遊的景點。
林美石磐步道
林美石磐步道位於礁溪高爾夫球場旁，是林務局於2005年規劃完成開放的一處森林步道，現已成為熱門的景點。此步道以呈現低海拔森林生態系及「四稜砂岩」石磐景觀為主，步道平緩，路線不長，蕨類種類豐富多樣，沿途還有溪流瀑布等景緻，吸引不少遊客前來踏青。
五峰旗瀑布
五峰旗是由五座山峰排列而成，遠看宛如旗幟，因而得名。瀑布位在五座險峻山峰之前，是礁溪鄉著名的風景區，共分為三層。上層瀑布約50公尺，自峽谷奔流而下，中層水瀑由壁中穿出，約30公尺，立於「觀瀑亭」可近賞急瀉之姿，可遠眺翠綠山谷，下層瀑布約20公尺，自然形成小水潭，潭水清澈順流而下。
在風景區入口處規劃有兒童戲水區，是全家休閒玩樂的勝地。在風景區上方有座聖母山莊，由於景觀視野極佳，登山路徑絕美，因此也吸引不少朝聖者外的遊客前來。
四圍堡車站
哈利波特迷切勿錯過！由藍海集團創立、位於宜蘭礁溪的超夯景點四圍堡車站，絕對令你驚喜。彷彿即將進入霍格華茲學院的前兆，巨大的山怪就攔在前往旅程的火車站前，栩栩如生，猶如重臨電影中的魔法世界。
車站內歐洲中古世紀風格的商店街，有如進入販賣各種魔法用品的斜角巷，其中還有霍格華茲宴會大廳，牆面掛著一幅幅肖像全是故事中出現的人物。
交通資訊
由台北往宜蘭：
．台北→國道5號/雪山隧道→下頭城/礁溪交流道(台九線)→右轉公園路→左轉忠孝路103巷再右轉→看到佛像左轉→馬上右轉在直行約200公尺→即可抵達
由花蓮往宜蘭：
．花蓮→直行台九線，往宜蘭、礁溪方向→左轉溫泉路→右轉忠孝路103巷再左轉→看到佛像左轉→馬上右轉在直行約200公尺→即可抵達
大眾交工具建議：
※搭乘火車
．礁溪火車站下車→溫泉路直行→右轉忠孝路103巷再左轉→看到佛像左轉→馬上右轉在直行約200公尺→即可抵達
※搭乘客運
．客運車站下車→迴轉至溫泉路左轉到底→右轉忠孝路103巷再左轉→看到佛像左轉→馬上右轉在直行約200公尺→即可抵達
比價商品訊息特點
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萬事達卡昨發布二○一六「全球最佳旅遊城市報告」，在人流及金流加持下，台北取代歷史文化名城羅馬，首次躋身全球前十五大最佳旅遊城市。
調查指出，台北國際旅客人次再創新高，國際旅客來台北旅遊消費金額近百億美元，連六年蟬聯大中華區之冠。
萬事達卡連續第六年發布「萬事達卡全球最佳旅遊城市報告」，對全球一三二個旅遊城市的國際旅客到訪人數及消費金額進行排名，並提出成長預測。
萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示，在最佳旅遊城市前廿強，亞洲與歐洲為旅客最熱愛的旅遊地區。杜拜從去年的第九名一路前進，以三一三億美元的國際旅客消費金額竄升至全球第一，大幅超越第二的倫敦。
台北表現亮眼，不僅連五年獲選為全球前廿強，今年更首度卡位前十五大旅遊城市，取代羅馬，顯示台北打造友善城市意象的效果顯著，以流暢豐富的旅遊體驗吸引全球旅客。
陳懿文指出，國際旅客在台北的總消費金額達九十六億美元，名列全球第十名，超越香港及上海，稱霸大中華區，顯示旅遊觀光業的強勁動能持續挹注台灣的經濟成長。
報告顯示，亞太區為旅遊成長率最快的地區，其中台北國際旅客人均花費超過四萬台幣，勝過鄰近東京與首爾。
值得關注的是，台北國際旅客人次再創新高，達到七三五萬人次，預估較去年增加五十萬人次，在激烈的亞太戰場名列第七。分析旅客來台北目的，主要原因是旅遊或其它，占八成七，商務占比僅一成三，國際旅客大多是來台北遊玩。
報告發現，台北不僅是深受國際旅客愛戴的旅遊目的地，台灣同時也是鄰近國家重要的旅客來源國，台灣分別為首爾第三大與東京第四大的旅客來源國。
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（中央社記者陳政偉台北14日電）國發會副主委龔明鑫率代表團，在美國華盛頓參加第2屆數位經濟論壇，與美國代表團討論促進數位經濟共同優先議題，會議達成隱私權及資料保護適用架構等五項共識。
第2屆數位經濟論壇，美國及台灣業界代表也都參加論壇。駐美國台北經濟文化代表處（TECRO）代表團由龔明鑫率領國發會、行政院科技會報辦公室、經濟部、法務部、金管新上市會及TECRO代表參加。
美國在台協會（AIT）代表團則由美國國際通訊暨資訊政策協調人塞浦維達（Daniel Sepulveda）大使率團，團員包括國務院、商務部、美國貿易代表署、聯邦通訊委員會、國家標準與技術局(NIST)、聯邦貿易委員會及AIT代表。
台美雙方確認支持以下事項，第一，促進數位經濟的創新、貿易、投資的成長政策與法規環境。
第二，政策與法規形成與執行期間，與私部門諮詢與參與等之常態化，建立利益關係人能以公平、透明、可預測性方式參與之明確程序。
第三，建立包容、開放、透明且積極支持多方利益關係人的網路治理制度。
第四，執行並推動隱私權及資料保護適用架構，以促進隱私權保護及跨境資訊流通；例如2011年APEC領袖會議通過的APEC跨境隱私規則制度(APEC Cross BorderPrivacy Rules system)。
第五，促進資訊跨境自由流通。
國發會也指出，雙方重申以「AIT－TECRO貿易暨投資架構協定(TIFA)」做為台美官方解決雙邊貿易議題的主要場域。
與會TECRO代表表達支持促使數位貿易蓬勃發展的高標準原則，以及承諾透過自由開放的網路與無邊界的商務來促進數位經濟。
雙方強調促進創業發展，及尋求機會推展以促進台美創投業者、創業群聚及創新業者更緊密合作的重要性。雙方也確認智慧財產及授權對擴大台美雙向技術貿易與投資的重要性。
國發會強調，與會者分享智慧城市相關計畫發展情形，並鼓勵透過AIT及TECRO進一步推動，由美國國家標準與技術局(NIST)與國發會在全球城市團隊挑戰計畫(Global City Teams Challenge, GCTC)及「物聯網促進智慧城市架構」(IoT-Enabled Smart CityFramework)下的公共工作群，研究智慧城市及物聯網技術的合作。
雙方重申支持發展自發性、產業導向及市場驅動的全球標準，也探討全球連結倡議(Global ConnectInitiative)以合作擴大網路連結，達成至2020年增加15億上網人口的目標。
國發會說，與會的TECRO代表表示支持該倡議，雙方將以AIT-TECRO全球合作及訓練架構(GlobalCooperation and Training Framework, GCTF)備忘錄，執行以擴大網路連結及折價卷縮短數位落差為目標聯合計畫。1051014
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【王玉樹╱台北報導】
從總經理升任2個多月的台電新董事長朱文成，一上任就接手近年來最嚴峻的一場供電考驗─「明年夏天供電危機」。談到這不容出錯的任務，他提出台電將引進新創意制度，要導入新型態的用戶聚合商（Aggregator）合作，由民間仲介商幫台電找人節省電力，化解低尖峰用電窘迫。
擺在台電眼前的難題是，核一、核二目前各有1部機組處於暫停狀態，另外2部也要面對燃料冷卻池滿問題，最壞情況是核一二兩座核能電廠明年都將停擺不能發電。其他還有年底通霄電廠3部機組、大林3、4號機組面臨要除役，明夏供電只可用嚴峻形容。
除役機組多 明夏挑戰大
談到這場供電大挑戰，坐在台電總部24樓辦公室接受採訪的朱文成，顯然已為此盡力做了準備。他談到，台電將從「供給面」與「需求面」來解決，一般來說，夏天要安然度過缺電危機，備轉容量率至少要維持6％才安全。朱文成說，在供給面上，台電希望大林3、4號機除役後，改成緊急發電機組，只是受限環保排放規定，機組一年運轉上限只能有720小時，台電希望跟高雄市政府協商，明年可以通融，緊要時超過上限還可以發電。
另外，大潭天然氣機組，還有協和電廠，也都有環保排放總量限制，這個也快到上限，也須跟環保署協商爭取放寬。他強調：「當然機組保養，尤其是火力機組，也不能有破管情況。」
在應變措施上，台電要採購2部緊急發電機組放在桃園大潭電廠，朱文成表示，這部分可到60萬瓩，約可增加備轉容量率2％。
節電新招 攜手用戶聚合商
在抑低需求面方面，朱文成將有亮點。他指出，會引進首次與用戶「聚合商」合作制度。目前正在籌畫招標，由得標聚合商在夏天用電尖峰時段，幫台電省下一定容量的電力使用量，初步規畫是20萬瓩。
朱文成說：「跟聚合商簽約，哪些天需要降低多少小時電力，由它們負責去找用戶，幫我們降下來。」。為何要引進用戶聚合商？朱文成說明，現在需量反應簽約廠商容量都是比較大的，但很多中小企業想參加，也不知如何做，這就是聚合商可以幫助的地方。「聚合商可幫他們評估、裝設備給指導，在尖峰用電時段看還有甚麼設備可以停，可以再省，當然也得給參加業主好處。」
他解釋，這跟國內ESCO（能源服務公司）不同，ESCO是針對單獨一家企業服務，省下的電費再均分。但聚合商直接跟台電簽約，由其承諾在某日為台電降下一定的用電量，讓台電減輕供電負擔。而台電再付給其報酬，至於聚合商去找那些用戶合作，台電不過問。
台電預計透過聚合商制度，讓容量只有50瓩以上的中小企業也可以參加，少用電借電給台電。公司預計一次與聚合商簽約兩年，目前看來，因為國外廠商才有經驗，得標機率較高。
至於去年開始推的需量反應競價制度，朱文成說，今年以50萬瓩為目標，到9月已有777戶申請，在今年5月31日備轉容量率創10年新低1.64％時，幫忙減少39萬瓩用電。明年將以提高到60萬瓩為目標，會新增導入「當日通知執行機制」，在緊急時可在當日擴大得標量，當天早上再加標。
朱文成提到，曾有同仁說花10元買一度電（需量競價向廠商借電）好像划不來，朱說「NO！」，50萬瓩如蓋個火力電廠，一年只用幾次，光建廠利息一年要好幾億。需量競價要的時候一度雖花10元，但不用的時候只要2元，天氣冷也可以不玩，台電沒有投資吃虧的地方。
可即便用盡全力想辦法找電或降低用電尖峰，面對地方政府禁燒生煤政策壓力，朱文成也坦言，如果明年六輕麥寮電廠停下來，少了240萬瓩容量，「那就是備轉容量少7％，就難以想像了。」
智慧電表 8年拚推300萬戶
除了供電危機，台電另一政策任務是推動智慧電表。朱文成強調，感謝行政院長林全幫忙解決通訊問題，明年中先裝30萬戶，預計2024年到300萬戶。至於為何不1,200萬戶都裝設？他解釋，是效率問題，像他一家一個月用3、400度，能節約的有限。
對於即將送立法院的《電業法》修正版，朱表示，現在看來政府第一個首要目的是讓綠電進入市場銷售更自由，對電力系統（台電切割）沒有多大影響。但這是分階段在做，後面階段如何只能靜待。他個人是認為，自由化有成功CASE，也有失敗CASE，市場機制要設計的公平一點，周延一點，也要具可操作性。
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